小工廠(chǎng)管理軟件系統推廣實(shí)施之前的必要流程規范及規章制度分析對比
小工廠(chǎng)管理軟件系統推廣實(shí)施之前的必要流程規范:
1.取得最高領(lǐng)導人的支持_拿到變革的尚方寶劍!
2.建立完善的人力資源管理制度:
a.人員招募與配置
b.人員培訓與開(kāi)發(fā)
c.薪酬管理與考核制度
d.福利待遇與員工保障!
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3.砍掉幾個(gè)實(shí)在無(wú)法忍受的員工_殺雞儆猴_并且輸入新的血液!
4.為組織制定一個(gè)清晰的戰略規劃!讓員工明白其工作的意義以及他們的工作是如何為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的!
5.塑造你們的企業(yè)文化_并且不斷的強調文化的內涵與價(jià)值_用文化來(lái)規范行為!
6.重組部門(mén)結構,協(xié)作體系,管理跨度,報告關(guān)系,工作流程以及決策程序!
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