迅捷混凝土ERP系統 vs 工廠(chǎng)生產(chǎn)加工管理軟件免費版的ERP系統
迅捷混凝土ERP系統
系 統 概 述:
迅捷『商品混凝土ERP系統』是一套運用于管理攪拌站管理解決方案。它可以改善攪拌站的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提高人員工作效率,降低經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本,加強產(chǎn)銷(xiāo)配合,改善資金運行情況,從根本上提高攪拌站的競爭力,使決策能充分掌握數據,更具科學(xué)性,有利于攪拌站科學(xué)化、合理化、制度化、規范化的管理,使攪拌站的管理水平跨上新臺階,為攪拌站持續、健康、穩定的發(fā)展打下基礎,系統能夠真正成為攪拌站的神經(jīng)系統,使攪拌站的計算機化管理變成一種創(chuàng )造利潤的工具。
適用范圍:
由于設計時(shí)充分考慮了它的擴展性、可繼承性,充分考慮了不同規模,不同經(jīng)營(yíng)模式的攪拌站的特點(diǎn),使得本系統不僅適用于規模較大型攪拌站(集團式)) ,也適用小規模攪拌站。同時(shí),由于系統設計靈活,可根據客戶(hù)的要求,為攪拌站完成部分或全部信息化。
功能效益:
本系統具有的效益概括為以下幾個(gè)方面:
一、利用本系統使公司管理層,可以隨時(shí)及時(shí)地獲得攪拌站購、產(chǎn)、銷(xiāo)、調、存等方面的資料及其綜合分析報表,從而及時(shí)有效地進(jìn)行管理及決策。
二、迅捷軟件根據自己在混凝土業(yè)方面的經(jīng)驗,把生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化模塊和整個(gè)系統有機地集成在一起,從而實(shí)現生產(chǎn)結果與員工的工作信息流程的高度統一。整廠(chǎng)自動(dòng)化是基于人員的,角色的系統,它體現了“以人為本”的管理思想。
三、ERP系統是基于物流、財務(wù)流的系統,它體現了"對企業(yè)制造資源的全面規劃和優(yōu)化處理"。將兩者有機地結合在一起完成了整個(gè)企業(yè)全方位的統一管理,通過(guò)流暢的工作流程最終將會(huì )提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟效益。
四、利用本系統的動(dòng)態(tài)反饋能力實(shí)現以銷(xiāo)定產(chǎn),從而達到最合理數量。
五、利用本系統的信息共享能力使攪拌站的生產(chǎn)數據被全面有效繼承,使攪拌站運作效率更高、更準確,降低人力和物力的浪費。
六、利用本系統的監控能力使攪拌站從加工過(guò)程中費用的發(fā)生到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的管理費用都能及時(shí)了解和控制,實(shí)現對攪拌站的成本和費用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。
七、利用本系統的統計分析能力,對商品按照不同標號,以庫存量、使用量、訂購量等類(lèi)別,統計總結出攪拌站所需的信息,并據此進(jìn)行及時(shí)合理的主動(dòng)物流調配,以保證在第一時(shí)刻將各款不同的原物料,主動(dòng)調配到最合理的數量,實(shí)現對資金和物資的流向流量合理控制。
八、利用本系統的分步執行控制能力,將攪拌站在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對各種規章制度的管理控制問(wèn)題轉化成對營(yíng)運單證的管理控制問(wèn)題,或者說(shuō)是將其轉化成對人的責任的控制。
九、利用本系統的集成管理能力,充分高效地運作攪拌站無(wú)形資產(chǎn),迅速建立有效營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),而使攪拌站無(wú)形資產(chǎn)增值。
系 統 配 置:
服務(wù)器:PC Server。
操作系統:Windows2003 Server(服務(wù)器),Windows XP(工作站)。
數據庫:SQL Server 2000。
系統流程及功能說(shuō)明:
基本資料設置:
此系統是為其他系統正常運行而進(jìn)行的一些基礎信息的設置。
銷(xiāo)售管理系統:
經(jīng)營(yíng)部門(mén)將與用戶(hù)簽定的生產(chǎn)合同信息錄入計算機,并可以對合同信息進(jìn)行修改、查詢(xún)、刪除等。簽定合同或得到口頭通知臨時(shí)供應后,生成與生產(chǎn)密切相關(guān)的基本數據內容:工程名稱(chēng)、工程地址、施工部位、對應部位的砼標號、對砼的技術(shù)要求等。發(fā)送通知給質(zhì)量部門(mén)要求準備配合比等資料,發(fā)送通知給生產(chǎn)、材料、設備部門(mén)要求準備安排或落實(shí)生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)管理系統:
生產(chǎn)部門(mén)根據生產(chǎn)計劃信息制訂生產(chǎn)任務(wù),并將生產(chǎn)任務(wù)單傳達給試驗室編制配合比,待試驗室根據任務(wù)單的砼技術(shù)要求編制配合比申請單并審核后將生產(chǎn)任務(wù)單、配合比發(fā)送到攪拌樓,調度室再向攪拌樓下發(fā)生產(chǎn)指令。攪拌樓生產(chǎn)完成后,再將生產(chǎn)記錄信息采集到管理系統數據庫,生成發(fā)貨單信息,并自動(dòng)打印發(fā)貨單。整個(gè)過(guò)程都由計算機完成,高效有序;同時(shí)生產(chǎn)調度還可對生產(chǎn)完成的方量進(jìn)行發(fā)貨對賬查詢(xún),并根據實(shí)際情況及時(shí)調整生產(chǎn)。
具體操作步驟:
1、 施工單位所需砼相關(guān)信息最終供應是以當前訂貨為準。一般是在施工單位需要澆注某一部位砼前一天左右電話(huà)聯(lián)系砼生產(chǎn)部門(mén)告知最近某時(shí)間需要的砼標記、數量、地點(diǎn)、估計開(kāi)盤(pán)時(shí)間等。在調度室接收到送貨通知后,才能根據生產(chǎn)計劃信息制訂添加生產(chǎn)任務(wù),此時(shí)的生產(chǎn)任務(wù)是不完整的,缺少配合比信息,還不能進(jìn)行生產(chǎn)。
2、 在試驗室接收到未下配比的生產(chǎn)任務(wù)信息后,根據生產(chǎn)任務(wù)信息的要求,為生產(chǎn)任務(wù)信息添加上配合比信息,發(fā)送到攪拌樓。
3、 試驗室根據生產(chǎn)任務(wù)單的配比,從標準配合比中找出與之相匹配的配比,根據材料含水率等情況做調整,形成施工配合比,發(fā)送到攪拌樓。
4、 生產(chǎn)調度得到完整的生產(chǎn)信息后,組織生產(chǎn);生成調度單發(fā)送到攪拌樓,進(jìn)行生產(chǎn);并對車(chē)輛進(jìn)行調度。
5、 生產(chǎn)調度得到攪拌樓發(fā)回的實(shí)際生產(chǎn)信息后,生成發(fā)貨單,并自動(dòng)打印發(fā)貨單。司機裝載后到調度室領(lǐng)單出站。
6、 司機回站到調度處進(jìn)行回單處理(回銷(xiāo)、轉運、報廢等)。
生產(chǎn)管理由8大模塊組成:生產(chǎn)計劃單、生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)調度單、生產(chǎn)任務(wù)查詢(xún)、生產(chǎn)分析查詢(xún)、待處理生產(chǎn)記錄調整單、生產(chǎn)日報表查詢(xún)、生產(chǎn)原始記錄匯總查詢(xún)。
1、 生產(chǎn)任務(wù)單:實(shí)際生產(chǎn)時(shí),一般是在施工單位需要澆筑某一部位砼前一天左右通過(guò)電話(huà)聯(lián)系砼生產(chǎn)部門(mén)告知最近某時(shí)需要的砼標號、數量、泵送方式、地點(diǎn)、估計起止時(shí)間、對砼的其它一些技術(shù)要求等,生產(chǎn)部門(mén)根據生產(chǎn)計劃信息制訂生產(chǎn)任務(wù)單,此時(shí)生產(chǎn)任務(wù)無(wú)配方信息,質(zhì)量部門(mén)要根據情況,如:天氣、原材料的變化給生產(chǎn)任務(wù)指定配合比并級配,然后傳送新的配方級配到工控機上的配方庫中。生產(chǎn)任務(wù)單下完配比后,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )把任務(wù)單的信息傳送到工控機的任務(wù)單庫中,指導攪拌樓生產(chǎn)。
2、 生產(chǎn)出貨單:根據已審核的生產(chǎn)任務(wù)單安排生產(chǎn)調度單,安排車(chē)輛和司機,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )下達生產(chǎn)調度的排單指令給工控機的排單庫,指導攪拌樓生產(chǎn)。攪拌樓生產(chǎn)完成后,再通過(guò)數據采集和攪拌樓工控機的數據接口,把生產(chǎn)信息傳送回到生產(chǎn)調度,由調度審核發(fā)貨,整個(gè)過(guò)程都由計算機完成,高效有序;同時(shí)生產(chǎn)調度還可對生產(chǎn)過(guò)程中的數據進(jìn)行統計查詢(xún),并根據實(shí)際情況及時(shí)調整生產(chǎn),可以按順序排單,也可以插單生產(chǎn)。對一些發(fā)貨單的剩退方量可以直接在調度室進(jìn)行回單處理,包括報廢處理、回銷(xiāo)處理,保證發(fā)貨車(chē)次和方量統計的準確性。
原材料管理系統:
該系統主要是對是對企業(yè)的生產(chǎn)原料的訂貨、進(jìn)貨、庫存進(jìn)行管理。
系統結合地磅系統準確的記錄每筆進(jìn)庫原料的信息,自動(dòng)對進(jìn)貨原料數量、訂貨單價(jià)、車(chē)輛運輸成本進(jìn)行計算,統計出工廠(chǎng)的應付帳款金額。
原料管理系統與拌合樓工控聯(lián)機系統作集成關(guān)聯(lián),每天的生產(chǎn)數據自動(dòng)轉換為庫存原料日常實(shí)際耗用,倉庫人員可以準確的進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)。
為生產(chǎn)部門(mén)做有關(guān)調度生產(chǎn),業(yè)務(wù)接單排貨聯(lián)系等原材料進(jìn)貨提供強有力的依據,保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
日常作業(yè):訂貨、進(jìn)貨(調度)、進(jìn)貨(統計)、每日耗用、盤(pán)點(diǎn)、原料月結、出貨轉耗用等管理。
報表管理:已訂未交表、原料耗用表、強度配比表、實(shí)際耗用標準與標準耗用差異表等。
品質(zhì)管理系統:
品質(zhì)管理信息系統是為了配合混凝土生產(chǎn)銷(xiāo)售管理管理信息系統而專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)的,它是一個(gè)與網(wǎng)絡(luò )相連而又相對獨立的系統。
該系統主要應用于試驗室, 完成砂、石、水泥、粉煤灰、摻和料、外加劑等原材料的進(jìn)廠(chǎng)檢測試驗;試驗人員對不同的試件按照配比情況,對大量的試驗數據進(jìn)行管理,并對抗壓、抗滲報告的數據進(jìn)行統計、評定和匯總;同時(shí),提供不同時(shí)間段的合格評定、試驗數據匯總等統計表。
在整個(gè)信息管理系統中,試驗室管理的信息量是最大的,日常工作是最繁重的,而計算機的應用,將以往大量的手工書(shū)寫(xiě)和計算變得快速、簡(jiǎn)便、準確,大大減少了實(shí)驗人員的工作量,形成規范的配比數據庫,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。
應收賬務(wù)管理系統:
賬款管理系統集成出貨系統和相關(guān)的系統當中,對完成發(fā)貨后產(chǎn)生的賬款進(jìn)行統計和分析,自動(dòng)生成各種不同類(lèi)型的應收和應付單據報表,其中對資金結算條件,根據市場(chǎng)實(shí)際情況實(shí)現靈活式結算和整理,改變以往人工結算的繁重、準確性差、決策性差等缺點(diǎn)。主要是應收和應付賬款的管理。對于應收賬款,首先必須設定本攪拌站哪些單別屬于應收賬款,比如發(fā)貨、泵送、等,收款后及時(shí)進(jìn)行收款沖賬,沖賬時(shí)可具體設定所收現金的金額、以及折讓款項,還有本期保留、本期預收、前期保留、呆賬金額以及其它金額等。每張出貨單可進(jìn)行多次沖賬,直到客戶(hù)付清本次交易的所有款項。另外由于客戶(hù)欠交,系統會(huì )自動(dòng)生產(chǎn)對賬單,方便銷(xiāo)售部查詢(xún)并發(fā)送以催收賬款。
報表系統:
業(yè)務(wù)面覆蓋了合同信息,收款信息,應收款帳齡,可收款帳齡,銷(xiāo)售信息,單價(jià),方量等信息。詳細體現公司業(yè)務(wù)狀況。
生產(chǎn)面包含了公司的生產(chǎn)詳細狀況,以及從原材料成本出發(fā)的數據匯總分析報表。
運輸面加強了對公司所有攪拌車(chē)和泵車(chē)數據,從車(chē)輛的使用率,維修率,油耗,外借車(chē)等信息,加強對車(chē)輛的管理和車(chē)輛績(jì)效的提高。促進(jìn)了對車(chē)輛成本的降低。
根據用戶(hù)需要定制開(kāi)發(fā)。
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