企管王官網-免費提供生產加工制造行業企業倉庫進銷存-ERP管理系統軟件開發下載安裝-學習培訓實施解決方案
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做生產管理的朋友們在工作上應該都遇到過這樣的問題。就是產品質量經常出問題,但往往嚴抓品質，生產效率馬上下滑；狠抓生產效率，品質又出問題！在工作苦惱之余，生產和質檢又是相輔相成，那么如何在生產管理中輕松做好質檢工作呢？
第一：培養員工的質檢意識
產品質量是制造出來的，而不是檢驗出來的，所以讓每個員工做好自己的產品工序，不合格的絕對不往下一道工序流，對于上一道工序不合格的絕對不接受。大家有了這個意識，再適當往下引導，這樣質量問題會得到很好的控制。
第二：緊跟生產過程質量控制
在產品上線前，必須要檢查將投入生產的物料是否合格，使用的裝備等是否穩定完好，進行小批量實驗，試驗成功后進行正式生產。在生產過程中質檢人員要嚴格把關，生產結束后管理人員進行抽檢。一定要注重過程，只有緊跟了過程控制，才可控制住品質。
第三：選擇合適的質檢輔助工具
以上說的兩點說起來容易，但落實到實際生產過程中難免會有人懈怠，實際交貨時產品出現問題又找不到問題所在。這時就需要輔助工具來幫助管理，如選擇一套ERP系統來進行監督。生產前將產品和生產訂單進行添加，生產中進行質檢單的添加，包括訂單編號、質檢員、質檢日期、質檢類型等信息。以智邦國際ERP為例：為每個產品建立唯一標記，支持抽檢和全檢，每道工序和產品質檢，嚴控產品質量，減少退貨、索賠風險，幫你追蹤產品問題根源，及時改進。這樣不僅增加了質檢效率還提高了產品品質。
做到以上三點應該就可以解決生產管理中質檢管理的難題了，但很多朋友有可能不知道如何選擇ERP系統，首先把自己企業需求整理出來，根據需求選系統（當然不限于質檢管理），找到系統廠家后進行試用，最后選擇適合自己企業的管理系統。
當時我選智邦國際ERP系統時就是試了好幾家，最終不僅價格合適，而且功能也很符合，剛剛提的功能就不說了，除了提供生產質檢和委外質檢，還可以自定義設置質檢字段、編號、類型、等級，并支持質檢單跟進、合格品入庫、不合格品返修等功能。降低了我們公司的廢品率，提高了生產效率，節約了企業成本。最后祝愿大家都能將企業的質檢工作做到最高效。
質檢員就是負責公司所有物資、產品、設備的質量檢查工作的員工。
1．服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定；
2．負責公司產品出售前的質量檢查工作；
3．負責對公司產品合格數的統計工作；
4．負責產品率的分析工作；
5．協助做好產品質量保證體系的標準；
6．協助做好公司iso9000質量管理標準；
7．對所承擔的工作全面負責。
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